《老板智慧》

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您好！
我是智华教育集团的
王优：
我们《老板智慧》
开课的地址：西安市
我们的课程可以解决以下问题:
问题一 ：招不到人才，留不住人？
问题二：成本浪费严重，无法控制，没人操心，敷衍了事？
问题三：员工到底是干不了，还是不想干？
问题四：市场无法打开，员工积极性不高？
问题五：老员工带坏新员工，没能力就混，有能力就走，无法培养接班人？
问题六：团队执行力差，部门之间内耗？
参加《老板智慧》经营管理课程！智华公司为您解惑！”
联系人：王优
电话：13289368665
1、请您安排好时间，提前出发，准时过来参加、
2、提前准备好公司需要解决的问题，可跟老师对接 ，解决问题.

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《老板智慧》课程内容 为什么老板在企业中是最累的？ 为什么给员工工资员工依然不操心？ 为什么老板和员工的关系永远都是斗来斗去？ 核心原因在于雇佣制：老板雇员工来打工，给员工发工资的形式。员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活。  雇佣制的三大弊端： 弊端一：老板和员工元处于博弈状态。老板和员工不是一条心。 弊端二：员工的积极差，忠诚度低。 弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！ 一、雇佣关系（就是让员工给老板干） 雇佣制关系不改革，人才永远留不住： 原因有三： 1、员工和老板永远不是一条心 2、没有员工愿意帮老板一辈子打工 3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯 二、合作关系 （就是老板打造一个平台让员工给自己干） 如何打破雇佣关系进入合作关系： 落实：分权、分利、分风险 1、落实分权力，使各尽其责、各司其职，老板脱身，轻松管理，闲下来考虑企业发展之未来； 2、落实分利益，彻底引爆全员积极性， 3、落实分风险，使核心层凝结为铁板一块，形成命运共同体，人员不再流失。