企业命脉--总裁研讨班课程讲义 老板们应该看看
企业命脉总裁研讨班课程讲义一、系统是成功的秘密，要系统不要总统。系统就是管理制度，系统就是训练有素的高效团队。
毛泽东和蒋介石的区别在于，毛有十大元帅，（精英团队）毛有文房四宝（理论知识）有会议系统（执行力）
二、新经济时代成功的三大法则：
1. 眼光和定位2.品格和团队 3. 学习创新改变观念
三、创业的四个阶段
1.个人创业阶段靠的是创业者的个人魅力存在的危机是个人动力危机要过的关就是人格关
2.集合阶段靠的是大家的齐心协力存在的危机是管理危机要过的关就是管理关
3.正规化管理阶段靠的是科学的管理存在的危机是官僚本位危机投资者和管理者不能很好的分开要过的关就是财富关
4. 精细化管理阶段靠的是团队和智慧存在的危机是标准危机要过的关是价值关文化关
四、四种老板没钱没闲没钱有闲有钱没闲有钱有闲
中国有很多民营企业家都早死忙—盲—茫---莽---亡
总裁最头疼的两件事：公司招不到人才人才留不住
四、总裁怎样识别人才用人才
四种人才：1. 态度好能力好精品人才要授权加监督
2. 态度好能力不好半成品人才要重用要提拔
3. 态度不好能力不好废品人才要弃用
4. 态度不好能力好毒品人才要利用但也要放弃
五、企业靠什么留住人才
1.品德和才干留人老板个人的魅力吸引人才
2.远景留人公司发展的前途和个人的发展空间
3.培训留人个人的成长空间和学习锻炼机会留人
4.文化留人公司的文化和企业精神团队精神留人军事化家庭化学校化
5.快乐的环境留人微笑
6.感情留人关心员工的家人比关心员工自己更重要
六、四种老板
1.一流老板：让员工拼命的工作展示自己的才能
2.二流老板：自己和员工一起拼命工作
3.三流老板：自己一个人拼命工作员工不能充分展示自己
4.四流老板：员工和老板整天因为待遇和工作问题死拼
八、会议系统是提高团队执行力的最有效手段管理就是沟通沟通就是开会会议系统要达到目标一致口号一致行动一致
九、集团团伙团队的区别团队的特点：
目标一致价值信念一致能力互补执行力强
十、企业和企业的竞争是不是人的竞争，不是人才的竞争，不是系统人才的竞争，而是团队的竞争
十一、服务的五个层次
基本满意期望更高的挺好不错得到意外惊喜简直不可思意
要系统不要总统。系统就是训练有素的高效团队。{:7_396:}
中国有很多民营企业家都早死忙—盲—茫---莽---亡
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